7月27日上午，滕州交運(yùn)西崗危險(xiǎn)品運(yùn)輸分公司特邀安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)審領(lǐng)域的資深專家，就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及雙重預(yù)防體系構(gòu)建工作進(jìn)行了全面而深入的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。此次指導(dǎo)旨在進(jìn)一步提升公司的安全管理水平，確保危險(xiǎn)品運(yùn)輸業(yè)務(wù)的安全高效運(yùn)行。
專家以其豐富的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從安全目標(biāo)設(shè)定、安全生產(chǎn)管理制度完善、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、應(yīng)急預(yù)案編制與演練、教育培訓(xùn)體系構(gòu)建、應(yīng)急演練實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控策略以及隱患排查治理機(jī)制等十六個(gè)核心維度，逐一進(jìn)行了詳盡的講解與分析。他強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)無小事，每一項(xiàng)工作都必須做到細(xì)致入微，方能防患于未然。
在專家的指導(dǎo)下，西崗危險(xiǎn)品運(yùn)輸分公司不僅進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)的目標(biāo)與方向，還針對(duì)現(xiàn)有安全生產(chǎn)資料進(jìn)行了全面梳理與補(bǔ)充完善。通過優(yōu)化管理制度、細(xì)化責(zé)任分工、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、提升應(yīng)急響應(yīng)能力等措施，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和雙重預(yù)防體系得到了顯著加強(qiáng)。
此次指導(dǎo)活動(dòng)不僅為公司安全生產(chǎn)管理注入了新的活力與動(dòng)力，更為公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)審及雙重預(yù)防體系驗(yàn)收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司將以此次指導(dǎo)為契機(jī)，持續(xù)深化安全生產(chǎn)管理，不斷提升安全管理水平，為危險(xiǎn)品運(yùn)輸行業(yè)的安全發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
