5月10日上午，滕州市交運(yùn)公司月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)在二樓會(huì)議室召開(kāi)，公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子，各單位、處室負(fù)責(zé)人，支部書(shū)記和主管會(huì)計(jì)參加了會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了各單位及處室近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、重點(diǎn)工作推進(jìn)等工作情況匯報(bào)和下步工作計(jì)劃；分管副總對(duì)各自分管的工作進(jìn)行了匯報(bào)和調(diào)度。總經(jīng)理宋珍修對(duì)匯報(bào)內(nèi)容分別做了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下階段工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署。會(huì)議由副董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記裴坤鵬主持。
會(huì)議要求，要善于研究政策，善于從政策分析中精準(zhǔn)研判走勢(shì),在業(yè)務(wù)發(fā)展、項(xiàng)目突破等方面主動(dòng)謀劃,推動(dòng)企業(yè)在新一輪高質(zhì)量發(fā)展中順勢(shì)而為、搶占先機(jī)、拔得頭籌；要善于把握機(jī)遇，敏銳捕捉機(jī)遇，切實(shí)用好機(jī)遇，努力把機(jī)遇轉(zhuǎn)化為新發(fā)展動(dòng)能。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化內(nèi)部管理，明確目標(biāo)任務(wù)，制定工作細(xì)則，優(yōu)化工作方法，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),所有人都朝同一個(gè)目標(biāo)勇毅前行；要抓好管理，降低成本。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，持續(xù)抓好開(kāi)源節(jié)流工作，同時(shí)深入做好成本管控,加強(qiáng)精細(xì)化管理；要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全這兩件大事，兩手都要抓，都要硬，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全兩者良性互動(dòng)。
