近期,公司根據(jù)物流市場(chǎng)發(fā)展需求,結(jié)合交運(yùn)物流分公司運(yùn)營(yíng)管理實(shí)際,提出了構(gòu)建運(yùn)營(yíng)現(xiàn)代化、管理精細(xì)化的物流經(jīng)營(yíng)新模式的目標(biāo)任務(wù)。
按照公司要求,交運(yùn)物流分公司積極行動(dòng),對(duì)內(nèi)嚴(yán)抓管理,進(jìn)一步完善了物流運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化方案,對(duì)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、安全運(yùn)營(yíng)、物質(zhì)分撥等各環(huán)節(jié)、各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程進(jìn)行了優(yōu)化和細(xì)化。對(duì)外堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,經(jīng)過(guò)認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)研分析,又新增4部大型專用廂式貨車投入運(yùn)營(yíng),提升了大宗貨物的運(yùn)輸服務(wù)能力,彌補(bǔ)了運(yùn)力短板。通過(guò)各項(xiàng)措施的落實(shí),加快了公司物流業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,進(jìn)一步提升了服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力。